10月22日上午，天保控股公司在空港文化中心礼堂召开高质量发展论坛暨“决战四季度”工作推动会，总结公司高质量发展论坛工作开展情况和前三季度工作，对全力推动公司高质量发展论坛成果转化、冲刺四季度经营指标、努力圆满完成全年任务进行再动员、再推动，为明年工作开好局、起好步进行谋划和部署。公司党委书记、董事长钟晓龙同志出席会议并讲话。公司党委副书记、总经理时胜强同志总结部署公司经营和改革工作。公司党委副书记张晨光同志主持会议。公司领导班子成员，中层副职及以上干部，公司系统干部员工代表共计150余人参会。
集思广益，共谋破局良策
在公司高质量发展论坛上，晨光同志介绍了公司高质量发展论坛的整体开展情况。自8月12日论坛启动会召开以来，70多天的时间里，公司领导班子全员挂图作战，六大分论坛积极谋划，15家二级公司广泛参与，全体员工高度重视、认真思考、建言献策，为公司高质量发展提出意见建议近600条，形成阶段性研究成果近百项。六大专题分论坛通过圆桌对话、主题报告、成果分享、交流讨论等多种形式，围绕分论坛主题拿出了众多创新举措，形成了一批创新成果。此次高质量发展论坛聚焦开拓经营管理新思路、探索改革发展新路径，实现了“三个突破”。一是在转变思想观念、提振队伍士气上实现新突破。强化党建引领，形成以“四项工程”为基础，“四力”并举的工作新格局；以年轻干部队伍建设为抓手，为公司高质量发展提供有力人才支撑；以企业文化为支撑，加快培育具有天保特色的企业精神。二是在打通堵点难点、强化管理提升上实现新突破。打破传统思路，坚决打赢资产盘活攻坚战；完善“大风控”工作格局，全面提升风险管理效力；探索创新融资形式，积极拓展融资渠道。三是在推动产业升级、积蓄发展动能上实现新突破。发展壮大传统主业，培育构建形成产业链条，推进主业向专业化和价值链高端延伸；围绕资本赋能，加强市值管理，推动产业转型升级；结合传统产业创新升级方向，进一步优化业务布局；抢抓双碳政策机遇，积极拓展新能源业务。公司上下掀起了一股解放思想、真抓实干的热潮。
思想碰撞，共商发展大计
论坛上，公司总会计师夏仲昊同志作题为《守正创新 防范化解全口径债务风险》主旨发言。他在发言中客观分析了公司融资工作的现状及问题，强调要坚持远近结合、标本兼治，在高质量发展中推进债务风险化解。一要做好存量贷款和市场债券的平稳滚续工作；二要合理优化债券结构，持续压降融资成本；三要全力化债去平台，不断提升造血功能，为转型发展奠定基础；四要创新题材拓展新增融资，挖掘融资主体，丰富市场化业务，进一步用好用足金融化债的方法和手段，为公司高质量发展提供资金保障。
公司副总经理李振同志作题为《挖潜增效实现绿色健康收益业务新形态》主旨发言。他在发言中系统分析了商贸物流板块的发展现状、机遇和挑战，明确了一个战略目标、构建两大基础网络、优化三个布局、搭建四大支撑平台、打造五大核心服务功能发展思路，提出短期“锚定港口经济、壮大传统主业”、中期“聚焦主责主业、构建产业链条”，长期“推进数智化建设、赋能产业发展”的发展举措，不断完善党建、人才、组织、考核支撑保障体系，培育绿色健康收益新业态，为公司高质量发展贡献力量。
公司副总经理李华同志作题为《市场化转型发展天保新质生产力》主旨发言。他在发言中从自身驱动、外部因素、重要动因、当前挑战等角度全面分析了转型向新的重要性、紧迫性和必然性，以及现阶段公司在发展新质生产力中面临的挑战，“量体裁衣”为公司四大板块发展新质生产力提出针对性意见。通过投资赋能、科技赋能、绿色赋能、资本赋能、主题赋能、产业赋能，促进产业链、创新链深度融合，在贯彻新发展理念、构建新发展格局、建设现代化产业体系进程中，向“新”发力、向“变”图强。
六个分论坛按照优中选优的原则，从分论坛基石单位选派了六名典型代表进行现场发言，从年轻干部培养、资产盘活、风险防控、融资化债、新业务拓展、上市公司市值管理等角度，各抒己见，畅所欲言。全新的思维视角、创新的工作思路、有力的落实举措，六位代表的精彩发言让与会人员耳目一新，既有对本职工作的深度思考，也有对公司未来发展的大胆思考，充分体现了公司干部职工的专业能力和广阔视野。
揭榜挂帅，共创美好前景
胜强同志代表公司党委面向全体干部员工发布了高质量发展论坛“揭榜挂帅”十项重点任务，号召公司系统广大干部员工挺身而出、勇挑重担，敢于当先锋、打头阵，敢于攻坚克难、创新实干、善作善成，充分展现新时期“天保人”不畏艰险、砥砺奋进的精神风貌。十项重点任务聚焦公司改革发展面临的形势和亟待解决的问题，以及“三新”“三量”和“三大攻坚战”要求，是公司下一步发展重点工作。公司党委将根据“揭榜”报名情况，结合干部员工实际情况，选拔优秀干部和业务骨干到一线复杂岗位“挂帅”，让创新活力在天保控股这片沃土上充分释放，推动公司在新起点上实现更高质量发展。
凝心聚力，共谱改革新篇
急行者领航，奋勇者当先，控股公司紧紧聚焦既定目标任务，向全年目标任务发起冲刺。会上，企管部和市场部现场汇报了前三季度主要经营指标完成情况和市场化业务开展情况，对全年指标完成情况进行预测，并提出确保年度计划实现的工作措施。
胜强同志总结了前三季度经营工作，分析了当前面临的形势和存在的问题，并对下一步重点工作进行部署。今年以来，公司始终坚持“三新”并举、“三量”齐抓，迎难而上、砥砺奋战，公司经营态势稳中有进、资产盘活多点开花、融资化债抢抓机遇、市场化新业务稳步增长、投资创新善作善成。截至9月末，公司资产总额1631.19亿元，所有者权益552.09亿元，同比增长3.15%，资产负债率持续下降。
胜强同志强调，在肯定前三季度取得成绩的同时，还要提高认识、保持警醒，精准认清当前面临的困难和问题，坚定信心、铆足干劲，齐心协力确保完成全年任务，确保在年末向区委区政府、保税区党委管委会呈上一份满意答卷。一是千方百计挖潜增效，竭尽所能完成经营指标。统筹全年指标完成情况，及时发现工作中的堵点、难点，提高经营效率。各公司要树立强烈的“保收入”意识，将提升利润作为重中之重。二是攻坚克难，打赢融资化债攻坚战。坚持底线思维、强化风险意识，优化融资结构，全力拓展低成本、长期限的融资渠道，坚决守住不发生重大风险的底线。三是统筹谋划、联动推进，保质保量完成资产盘活任务。职能部门要紧盯新区及管委会相关政策，做好统筹规划。相关公司要大力推进无形资产盘活项目，力争项目落地。四是赋能升级、培育增量，加快推动市场化转型。要统一思想，加大重点在谈项目的推进力度。结合最新的政策，聚焦重点领域，推动一批重点产业升级类项目，强化公司新质生产力布局，为发展战略新兴产业打好基础。五是防控风险、狠抓安全，为经营发展提供助力。紧密围绕“三新”、“三量”部署要求和经营发展中心任务，做好风险预判，为经营发展提供推动力。六是认准考核方向，强化考核力度，促进重点工作更好完成。强化正向激励与负向约束，提前做好明年业务的筹划储备，积极主动为明年实现“开门红”和“全年红”做足功课、夯实基础。
晓龙同志在总结讲话中，对持续深化巩固公司高质量发展论坛取得的成果、集中精力推动全年目标任务高质量完成、接续发力谋划2025年重点工作实现“十四五”圆满收官提出了具体要求。
晓龙同志指出，本次论坛充分展现了公司上下团结一致、凝心聚力的内部氛围，充分展现了广大员工与公司荣辱与共、同舟共济的浓烈情怀，充分展现了各级干部员工勤学不辍、善思常新的工作态度，充分展现了各业务战线敢于直面问题、攻坚克难的勇气决心。要趁热打铁、稳扎稳打，对前期取得的阶段性成果继续巩固、深化、拓展，要建立常态、畅通渠道，构建顺畅高效的沟通讨论机制；要分类推进、清单管理，推动重点任务落地见效；要揭榜挂帅、重点攻坚，强化机制和要素保障，推动在公司系统真正落地生根、开花结果。
晓龙同志强调，现在距离年底收官还有两个多月的时间，各项工作任务已经到了最关键、最吃劲的阶段，各单位和各级干部员工要树立“行百里者半九十”和“归零”的心态，以“时时放心不下”的责任感，全力以赴、争分夺秒，全力完成年度各项工作目标。要坚定信心、保持定力，清醒客观认识当前形势和趋势，铆足干劲、加压奋进，不断取得新成绩；要抢抓时机、乘势而上，提升认识、提升能力、提升效率、提升质量、提升能级，用足用好上级各类支持政策；要锚定目标、压茬推进，保证收入利润的合理增长、保证现金流的充裕流动性、保证各项重点任务顺利完成、保证各项业务风险有效防控、保证区域民生工作，高质量完成年度任务。
明年是“十四五”收官之年，也是新一轮国企改革深化提升行动的收官之年，针对明年重点工作，晓龙同志要求，公司上下要继续坚定市场化、产业化、现代化改革方向不动摇，以高质量发展为第一要务，把创新作为引领发展的第一动力，以更加开放的思维理念和创新的方式方法，争取各项工作实现新提升、取得新成效、展现新气象。谋划明年工作，要树立政治思维、系统思维、市场思维，突出全局性、延续性、革新性、实践性、前瞻性；开展明年工作，要坚持问题导向、需求导向、目标导向，聚焦存在的突出问题和短板弱项，要做好党建领航文章、政企关系文章、深耕区域文章、优化整合文章、转型升级文章、管理提升文章、数字赋能文章、风险防控文章、文化建设文章；做好明年工作，各级干部要进一步增强时不我待的紧迫感、夜不能寐的危机感、事不避难的责任感，凝心聚力推动公司发展再攀新高峰。
云程发轫，万里可期。天保控股将持续巩固和拓展本次高质量发展论坛取得的成果，聚焦全面深化国企改革，聚力高质量发展，致力于“三新”“三量”和“三大攻坚战”等重点任务，推进公司各条战线的广大干部职工思想再解放、作风再深入、工作再抓实，凝心聚力再出发、锚定目标再超越，齐心协力抓好各项目标任务攻坚闯关，加快谋划好明年的思路措施，努力谱写改革发展新篇章，推动公司在高质量发展道路上取得更大成绩、获取更大突破、实现更大跨越，努力在谱写中国式现代化天津篇章、打造中国式现代化“滨城”样板中展现更大作为、作出更大贡献。