10月26日，天津天保控股有限公司（以下简称“公司”）召开2023年四季度重点工作推动会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，进一步增强市场意识、责任意识、紧迫意识，努力圆满完成全年任务目标，为明年工作开好局、起好步进行谋划、部署。

  今年以来，公司以党的建设为引领、以市场化机制为驱动、以市场化业务为引擎，各项重点工作扎实稳健推进。一是经营发展平稳有序，高举市场化大旗，坚持传统业务转型升级和市场化新业务培育壮大“两手抓”“两手硬”，前三季度营业收入139.02亿元、同比增幅36.96%，利润总额3.69亿元、同比增幅33.21%，截至三季度末，资产总额1682.22亿元、所有者权益535.22亿元，提前完成全年6家企业的产权改革任务。二是市场化业务增势明显，各板块、各公司紧密结合国家战略、行业趋势和自身实际，谋划新战略、拓展新业态、开辟新领域、试水新模式，市场化新业务实现营业收入33亿元、营业利润4904.35万元。三是稳固双AAA评级，与交易商协会、证券交易所、金融机构密切对接合作，争取新的发债额度，开展了多个创新融资项目。四是市场化机制激发动力，通过市场化选聘、精准化考核、差异化分配，实现干部能上能下、职工能进能出、收入能增能减，突出利润导向和功效联动，实施了“一企一策”“一人一岗”精准考核。五是法人治理更加完善，坚持“两个一以贯之”，落实各级党组织在法人治理结构中的法定地位，完善“1+3”权责清单，全面建立董事会向经理层授权机制，集团和非部室化管理的二级公司均建立起外部董事占多数的董事会，绝大多数重要子企业探索建立了专门委员会，构建起权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的法人治理结构。六是“过紧日子”思想进一步强化，多措并举增收节支，前三季度盘活资产3.27万平方米、取得收益4.87亿元，两家能源类公司开展3个批次共5.12万吨“冬煤夏储”，采购成本较同期降低近2000万元，三家所属公司完成19辆新能源替代燃油公务车招标。

  做好明年工作及下一步市场化转型，公司将坚持“三个明”，明定位、明目标、明路径，确保市场化发展目标清晰、方向明确。强化“三个专”，专心、专业、专责，确保战略“施工图”变为战果“实景图”。抓好“三个量”，盘活存量、培育增量、提高质量，加大新业务培育挖掘力度，前瞻布局战略性新兴产业、未来产业，加快形成新质生产力、现实生产力，坚持速度与质量统一、统筹发展与安全，不断提升经营发展质量效益，为全面建设社会主义现代化大都市、建设新时代“四宜”美丽“滨城”作出新的更大贡献。