1月26日上午，天保控股公司以视频会议方式召开2022年工作会议，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会、中央经济工作会议精神，全面落实天津市、滨海新区经济工作会议部署要求，巩固拓展党史学习教育成果，总结2021年工作，部署2022年任务。公司领导班子成员、中层干部及本部、所属公司有关干部员工代表参会。党委书记、董事长赵家旺出席会议并讲话，党委副书记、总经理沈钢总结并部署重点工作，党委委员、副总经理任东生主持会议，党委委员、纪委书记王贵臣宣读了关于表彰2020-2021年度突出贡献集体和先进个人的决定，对公司系统涌现的12个突出贡献集体和38名先进个人予以表彰。

 

 

 

    家旺同志在会上传达了中央、天津市和滨海新区经济工作会议精神，回顾总结了过去一年公司取得的成绩，深入分析了当前存在的问题和不足，分享了工作中的感受和体会，明确了今年的新使命、新任务、新目标。

    2021年，面对政策调整、市场变化、疫情突发等困难挑战交织叠加的复杂局面，公司全体干部员工团结一心、众志成城、埋头苦干、勇毅前行，实现“十四五”良好开局：一是营业收入逆势上扬。以市场化转型为引擎，积极应对各种风险挑战，开足马力开拓市场化业务，召开“大干四季度献礼党代会”动员部署大会，持续激发干劲，全年收入再次突破100亿元大关，其中市场化收入占比超90%，全面提升市场竞争力和盈利水平。截至2021年末，公司资产总额达1472亿元，所有者权益485亿元。二是国企改革蹄疾步稳。圆满完成国企改革两年行动任务，提前完成13家企业改革、2家全民所有制企业公司制改革任务，6家低效企业清算退出，全年净盘活资产12.2万平方米。综合配套改革高效推进，完成经营班子契约化任期制改革，本部部室实行大部制、扁平化改革，董事会实现外部董事占多数，各级干部员工全员竞聘上岗，面向社会招聘9个中层岗位，“三项制度”改革基本落地，真正做到了管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减。三是债务风险有效防范。树立全公司“一盘棋”思想，成立专项工作领导小组，科学研判、深挖资源，统一资金、资产、资源要素，用好用足用活各类金融创新手段，为维护区域资金安全作出积极贡献。四是主业板块转型发展。三家上市公司充分利用境内外多层次资本市场，不断提升上市发展质量。全年销售住宅、商业16.4万平方米，引入高端商超品牌落户空港。保税区智慧路灯合同能源管理、燃气分布式能源站、光伏发电等项目积极推进。人力资源类业务不断提升外省市辐射力、影响力。商贸板块接续发力平行进口车、大宗商品、外贸出口、汽车专卖、现代服务业等业务，全年出口创汇2.04亿美元。金融板块发挥供应链金融效应，积极为实体经济引入资金活水。运营服务板块扎实做好民生保障和产业服务，全年生产蒸汽187.9万吨，实现发电量1.3亿度，同比增加均超过30%。五是党建引领保障有力。以党建之因不断深化发展之果，隆重举办庆祝建党百年系列活动，扎实开展党史学习教育，持续深化“我为群众办实事”实践活动，落实“四个走遍”，各二级党组织走访驻区企业193家、群众900余人次，收集问题218条，逐条分析、解决。党建与业务融合持续深化，深入开展“党的声音进项目”特色品牌活动，与金融机构、民营企业、社区开展共建。纪委监督为改革发展护航，在监督执纪、内部巡察等方面发挥积极作用，纪检监察工作紧贴公司重点工作，成为敦促高效工作的“督察队”和“护卫舰”。六是重点工作高效推进。助力区域招商，全年新引进项目118个、实体项目35个。埃驰一期、霍尼韦尔、新松一号等区域重点招商引资项目定制厂房约7.8万平方米按期完工。大通关基地内进境水果、水生动物等4个指定监管场地通过海关总署验收，成功申报“天津空港型国家物流枢纽”，正式纳入“十四五”首批国家物流枢纽建设名单。全体干部员工以昂扬斗志，无惧艰险、“逆行”抗疫，调动干部员工4500余人次服务疫苗接种18万余人次，“132”工作组自2020年2月至今连续700余天协助管委会服务企业疫情防控和复工复产16.2万次，累计派出干部员工2000多人次投入6次核酸检测筛查，6名党员干部组成志愿服务“尖刀队”驰援津南抗疫，各党组织、临时党支部让党旗在抗疫一线高高飘扬。

    家旺同志强调，成绩的取得，源于党建引领有力，持续筑牢公司“根”和“魂”；源于班子团结，党委“把方向、管大局、促落实”作用发挥充分；源于中层团队责任心强、专业化程度高，成为支撑公司改革发展的中流砥柱；源于“胜在团队”，全体干部员工与集团成为“命运共同体”，锻造了拼搏进取、无私奉献、永不言弃的企业文化和“不待扬鞭自奋蹄”“不达目的不罢休”“不见黄河不死心”的斗志和韧劲。

    2022年是天保控股公司的“综合改革元年”，公司将持续弘扬伟大建党精神，以稳中求进为总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务融入新发展格局，统筹推进稳增长、强主业、优管理、防风险各项工作，不断增强国有企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，向区域开发商、产业服务商、价值投资商转型发展迈出坚实步伐，为天津市和滨海新区经济社会发展作出新的更大贡献。一要不断提高发展质量效益。聚焦“稳”字定大计，围绕“进”字做文章，以“归零”心态和“二次创业”的拼搏干劲，积极抢抓政策和市场机遇，积极应对各类风险挑战，以新应新、以新赢新，保持收入、利润、资产等指标稳中有进，努力实现质的稳步提升和量的合理增长。二要持续优化主业结构。以新业务拓展激励机制为抓手，深挖资源渠道、加强内部协调，实现传统支柱业务转型升级与战略性新兴产业培育并举，增强高质量发展韧性。进一步提高服务融入国家、地区重大战略能力，以产融结合、产城融合、资本竞合，促进公司业务与区域发展有机联动、同频共振。三要不断深化国企改革。牢牢把握改革发展的主动权，深入实施市场化、专业化、现代化、系统化改革，完成国企改革两年行动任务。大力推进应收账款清收和闲置低效资产盘活两个专项行动，“进退有序”优化投资结构，不断提升国有资产的流动性、盈利性和安全性。四要防范化解各类风险。加强科学统筹和系统谋划，充分发挥金融、类金融资质禀赋，用好用足租赁、保理、资产证券化等各类金融手段，全力以赴打好打赢债务风险防控攻坚战。进一步健全风险防控体系，突出关口前移“治未病”，提升识别、应对、防范、化解风险的能力，巩固“大监督”工作格局成效，以安全的经营环境为发展保驾护航。五要积极助力“滨城”发展。树立“经营城市”理念，坚持精准规划、精致建设、精细管理，积极推进航空产业区“海绵城市”基础设施、生物制造产业园和空客A321、埃驰二期等定制厂房项目。紧紧抓住疏解北京非首都功能这个“牛鼻子”，围绕“1+3+4”现代产业体系，倾力引进大型央企、行业头部、“专精特新”、境外资本等大项目好项目优项目，助力区域产业集群和高端服务新业态竞相发展。六要树立天保特色服务品牌。持续深入开展“我为群众办实事”实践活动，为企业和群众提供便捷优质、超前高效的集成服务，营造良好营商环境。保障区域电、汽、热等能源供应，增强新能源消纳能力。精耕细作主题公寓、精装写字楼品牌，提供“专家+管家”式全程服务。推广普及“红色物业”，不断提升居民生活的幸福感、科技感、现代感。七要提升本质安全水平。坚持铁面、铁规、铁腕、铁心的“四铁”理念，健全完善安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，实现安全专项整治三年行动圆满收官，坚决防范遏制各类安全事故发生。八要扎实做好疫情防控。毫不动摇抓紧抓实抓细各项防控举措，时刻保持“热备”状态，落实“四早”要求，确保打赢疫情防控战役。“132”工作组要继续做好服务区域企业复工复产工作，金融板块公司要积极为区内企业提供纾困贷款支持，为区域疫情防控和经济社会发展“双战双赢”贡献力量。

    家旺同志要求，要进一步突出党建引领作用，坚持党建引领、共同缔造，不断巩固、拓展、深化党史学习教育成果。高质量开展“迎盛会、铸忠诚、强担当、创业绩”主题学习宣传、教育实践活动，激发广大干部群众爱党爱国爱社会主义奋斗热情，以党建新成效引领高质量发展新局面。一要提升“政治三力”。在深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想上狠下功夫，始终牢记“国之大者”，严肃政治纪律和政治规矩，“一把手”要担好责、履好责、尽好责，以时不我待、只争朝夕的精神不折不扣把党中央决策部署及市委、区委工作要求落到实处。二要提升专业能力。时刻保持“本领恐慌”的紧迫感，进一步增强“学习充电”的责任感，不断深化对新发展阶段、新发展理念、新发展格局、推进高质量发展的理解，增强市场化业务“操盘”能力，成为市场化经营的行家里手。三要强化担当作为。敢于坚持原则，敢于较真碰硬，面对发展中的困难和矛盾，坚决不当“鸵鸟”“老好人”“吃瓜群众”，以主动担当作为的精神应对改革发展中的风险挑战。要继续发扬“万众一心加油干，越是艰险越向前”的精神，努力在改革中把握机遇，在创新中赢得发展，在应对挑战中浴火重生，奋力开创公司持续稳健高质量发展的新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。