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天保控股召开2019年中期工作会议强调:将“不忘初心、牢记使命”主题教育成果转化为推动公司改革发展的强大动力
2019年8月5日

 

    公司系统深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育之际,7月26日上午,天保控股公司召开2019年中期工作会议,按照“守初心、担使命,找差距、抓落实”的十二字总要求,深入总结分析上半年工作,认真查找影响公司发展的突出问题,并对做好下半年工作提出要求,推动全年重点工作任务目标圆满完成。
    公司领导班子成员,公司系统中层助理以上干部,公司本部高级主管、主管参会。市委第27巡回指导组副组长徐兴云同志到会指导。公司党委书记、董事长赵家旺同志出席会议并讲话。党委副书记苗雨壮同志主持会议。会上,党委委员、副总经理沈钢同志作上半年工作总结和下半年工作部署,企管部通报公司上半年经营和改革情况,天保市政、天保建设、空港汽车园、天保投资等四家公司作了交流发言。

    2019年上半年,公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以习近平总书记“三个着力”重要要求、习近平总书记视察天津重要指示和在京津冀协同发展座谈会上重要讲话精神为元为纲,稳扎稳打、稳中求进,在促改革、防风险、稳经营、强党建、增活力等方面取得阶段性成果,为全年工作目标完成打下良好基础。各项工作主要呈现“八大亮点”:
     一是扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育。公司党委认真落实中央决策部署和市委、区委工作要求,从6月初起着力推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,牢牢把握学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一首要任务和根本任务,坚持以上率下,坚持“守初心、担使命,找差距、抓落实”十二字方针,将“学习教育、调查研究、检视问题、整改落实”贯穿主题教育全过程,引领各级党组织关起门来静学深思,敞开大门听取意见,打开心扉交流思想,立行立改抓好落实,公司系统掀起开展主题教育热潮,取得了实在效果。
    二是经营指标稳中有进。上半年实现资产总额同比增长17%;资产负债率进一步降至65%;营业收入超额完成半年目标5%,其中平行车业务实现增长25%;利润总额超额完成半年目标。
    三是国企改革蹄疾步稳。完成集团财务审计、资产评估与资产经营分析,实现“摸清家底”工作目标。列入改革任务的13家所属公司中,2家完成清算,11家取得阶段性进展。天保小贷、保理、租赁公司职业经理人改革全面落地。
    四是重大投资项目取得实质进展。着眼有市场前景的产业方向,聚焦新兴产业和稀缺资源,加强优质项目谋划,加大优质项目投资,收购寿险公司股权工作取得实质进展。进一步深化项目后评价工作,为公司转型升级奠定坚实基础。
    五是有效防控债务风险。牢牢守住不发生系统性风险的底线,不断优化直融、间融比例,科学匹配债务期限,保证了资金的出入平衡。取得中国证监会“优化融资监管资质”核准批复,进一步拓宽融资渠道,为区域和公司高质量发展提供资金保障。
    六是招商引资工作取得实效。抢抓京津冀协同发展机遇,以“全员招商”为理念,综合运用敲门招商、靶向招商、以商招商等手段,成功引进项目28个,其中引入大好项目3个、世界五百强1个、行业龙头4个,为区域招商引资作出了贡献。
    七是信息化建设成效显著。“两化融合”在全市国企集团中位居前列;业财一体、安全环保、资产管理、人力资源管理、资金管理等系统陆续上线运行,信息化、科学化管理水平大幅提升。
    八是所属公司获得多个国家级、市区级奖项。天保建设所属空客A330、空港实验小学项目,天保热电所属临空产业区热电新建项目等获得金奖海河杯等市级奖项12项;天保基建等单位获评新区安全文化示范企业;天保市政取得拼装式施工围挡专利权、城市道路全寿命周期运维管理平台著作权,天津市市政工程优秀质量管理评比一等奖,全国市政工程建设优秀质量管理评比二等奖,填补了全市同行业在该奖项的空白。

 

    下半年,公司上下将牢固树立“一盘棋”思想,进一步深刻领会高质量发展的丰富内涵和实践要求,切实增强国企改革、提质增效、防范化解重大风险的责任感和紧迫感,全力完成全年各项目标任务。一是着力深化运用“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,以切实有效的对策,强基础、补短板、增效益、促转型,全力以赴打赢深化国企改革、重大风险防范、重点项目建设攻坚战,持之以恒抓好国企党建、主业升级、招商引资、安全环保等各项工作,推动公司高质量发展迈出新的步伐。二是着力强化战略引领,进一步抓好“十四五”战略研究和对标学习,不断增强核心业务的盈利能力和市场竞争力。三是着力抓好改革创新,继续推进混合所有制改革和薪酬考核机制改革,释放改革红利。四是着力推进主业发展,加速拓展市场,激发产能潜力,为公司获得更多收入利润。五是着力抓好风险防控,建立健全内控机制,搭建多维度保障体系,确保各类风险可控。六是着力加强资本运作,促进主业发展与资本资源良性融通,引领带动各主业板块走上高质量发展快车道。七是着力推进重点项目建设,天津航空口岸大通关基地等市、区级重点建设项目完成年度目标。八是着力加强招商引资,聚焦北京非首都核心资源承接,为区域引进更多优质项目。

 

    家旺同志在会上深入总结分析了公司上半年取得的成绩及存在的突出问题,结合全年目标任务推动落实和5月22日市委市政府主要领导约谈市属国企领导班子会议精神,对做好下半年工作提出了要求。
    一是要持续强化党建工作不动摇。持续抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育,推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走。要在推进调研成果转化、解决实际问题上下功夫见实效,把调研成果切实转化为解决问题的具体行动。要扎实推进专项整治任务落实,以整治成果检验主题教育效果。要坚持主题教育和业务工作两不误、两促进,将“不忘初心、牢记使命”主题教育成果转化为推动公司改革发展的强大动力。
    二是要持续推动改革转型不动摇。充分认识改革转型是公司生死攸关的大事,切实增强市场化意识和改革转型的紧迫感,每家公司都要从实际出发拿出改革转型方案,以时不我待、争先恐后的精神实现新的发展和突破。要打开脑袋上的“津门”,大力破除思维定势、 工作惯性和路径依赖,义无反顾、全力以赴,夺取新时代国有企业改革发展新的胜利。
    三是要持续狠抓风险防控不动摇。时刻绷紧风险防控这根弦,居安思危、防微杜渐,在防控债务风险、市场化经营风险、法律风险、国有资产流失风险等方面持续用力、发挥合力、精准发力,打赢重大风险防范攻坚战。各公司一把手要切实扛起第一责任人责任,守土有责、守土尽责,时刻保持忧患意识、风险意识、危机意识,确保风险可控。
    家旺同志指出,面对当前复杂严峻的改革发展形势和诸多不确定性问题,公司上下必须坚守初心、直面挑战,敢于担当、敢于斗争,携手攻坚、并肩克难,共同渡过难关,迎来改革发展新的胜利。要敢担当、善作为,自觉把天保控股发展放在全市、新区开发开放的大格局中,放在区域开发建设、改革发展大坐标上,审视、谋划、推进各项工作。要进一步解放思想、更新观念,敢闯敢试、走向市场,扎实务实、脚踏实地,以改革的思维谋划工作,以担当的勇气破解难题,以新担当新作为取得新时代新业绩。要守纪律、讲规矩,有“铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当”,各党组织“一把手”要坚决扛起全面从严管党治党的政治责任,把“严”和“实”的要求贯穿到全部工作的全过程中,每一位党员干部都要在坚守纪律和规矩中推动工作落实。要力戒形式主义官僚主义,坚决反对“四风”反弹,严格落实中央八项规定精神,维护海晏河清的政治生态,营造风清气正的干事氛围。
    雨壮同志主持会议时要求,各单位要及时传达学习家旺同志讲话精神和本次会议要求,统筹抓好各项工作。要进一步加强党的领导,切实发挥党建的引领和保障作用,以扎实的党建工作助推各项工作取得更好效果。各级干部要发挥好“头雁效应”,以斗争精神推动改革发展,以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头狠抓各项工作落实,推动天保控股实现持续稳健高质量发展,为全市经济社会发展和新区开发开放作出新的更大贡献,为中华人民共和国成立70周年献礼!
 

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