当前位置 > 公司新闻
天保控股召开2018年中期工作会议 上半年工作呈现“十大亮点”

     7月27日上午,天保控股公司召开2018年中期工作会议。公司领导班子成员,公司系统中层干部,公司本部及投资公司主管以上员工参会。公司党委书记、董事长赵家旺出席会议并讲话,党委委员、副总经理沈钢主持会议,领导班子成员就分管工作依次总结和部署,企管部、党群部分别汇报公司上半年经营和党建工作,天保能源、天保基建、空港汽车园、天保租赁等四家公司作了交流发言。

 

    上半年,公司系统攻坚克难、团结奋战,保证了公司稳健发展,也为全年工作目标完成打下了良好基础。各项工作主要呈现“十大亮点”:

    一是主要经营指标稳中向好。收入、利润指标均完成半年经营计划目标,资产规模稳居天津市非金融类国企前列。  


    二是深化改革迈出坚实步伐。扎实推进公司混合所有制改革,由清产核资进入财务审计与评估阶段;天保能源、天保人力两家公司在同一天成功上市,公司初步搭建起境内外多层次资本市场布局;积极与多家战略投资者深入沟通对接;嘉创物业引入彩生活集团,国展中心混改项目和北方信托股权实现在产权交易中心挂牌。


    三是积极融资确保风险可控。在资本市场融资困难加剧、成本持续上扬情况下,多措并举提升融资平台质量。努力保住国际评级BBB+和国内主体信用评级AAA,把保资金流动性放在首位,利用储架发行资质提高发行速度,适当调整直融间融比例提高资金使用自由度。上半年平均融资成本控制在5%以内,能够按期还本付息,资产负债率65%,均控制在上级要求底线内。


    四是配合市委巡视工作积极到位。在市委巡视一组为期两个多月现场巡视过程中,公司上下统一认识,保持高度政治自觉和行动自觉,认真落实各项要求,对巡视组提出的问题能够及时提供材料、接受询问等,客观真实汇报情况。针对市委巡视组在巡视期间指出的问题立行立改,市委巡视组对公司在巡视过程中给予的支持与配合给予充分肯定。


    五是党建工作得到有力推动。公司系统迅速兴起学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想热潮。深入推动“维护核心、铸就忠诚、担当作为、抓实支部”主题教育实践活动。落实新区全面从严治党主体责任检查考核反馈意见要求,以务实举措推进整改。强化干部队伍建设。积极开展结对帮扶工作,切实帮助村民解决饮水和出行等问题。


    六是招商引资成果显著。招商团队积极为区域“引凤筑巢”,相关指标数额在管委会各招商部门中名列前茅,推动了公司、投资方与政府三方共赢。强化公司系统招商资源统筹,提升内部招商能力,开创招商引资新格局。


    七是大力推进机制创新。创新激励机制,本部职能部室全面推行绩效考核,进一步凝聚力量、提高效率,进一步形成公司系统上下联动、压力传递、风险共担、担当作为的干事氛围。天保人力发挥上市公司创新优势,推进事业合伙人制度,逐步在培训、专利科技服务等领域打响品牌,为下一步在该公司全面推广打牢基础。


    八是四大主业板块提质增效。建设板块全面推进“党的声音进项目”,生态防护林、大通关基地、空港三期、天保金海岸等项目施工进展顺利;基础设施板块运行养管水平继续保持全市领先,各公司在开发外部市场、拓展业务规模、转变运营模式等方面取得良好成果;商贸物流板块克服政策和市场等多方面不利因素,积极防控风险、拓展渠道,收入指标良好;金融投资板块效益稳增,各公司在降低财务成本、优化资源配置、拓展融资规模、防范经营风险上狠下功夫,进一步提高市场竞争力。


    九是纪检工作取得新成效。强化政治属性,压紧压实全面从严管党治党政治责任。用好监督执纪“四种形态”,保持反腐败工作高压态势。坚持不懈落实中央八项规定精神,启动不作为不担当问题专项治理三年行动,督促公司系统坚持每月开展自查自纠,建立问题线索移交和信息报送机制。加强纪检队伍建设,不断提升纪检干部依规依法执纪的能力。


    十是管理工作效能不断提升。各部室进一步强化总部控制,转变工作作风,提高工作效率。加大督查督办力度,督促公司各项重点工作和领导交办工作有效落实。高质量做好内外部新闻发布,公司影响力和知名度进一步得到提升。风控工作常抓不懈,及时查错、防弊、揭披风险并提出可行性建议,审计整改稳步推进。加快实施“业财一体化”建设,进一步打破业务与财务环节沟通壁垒。安全及环保工作实现零事故、零通报。

 

    会上,公司领导亚宁、张辂、贵臣、东生、沈钢同志依次就分管工作进行总结,并对下半年工作进行部署。
家旺同志对上半年取得成绩给予充分肯定,对今后工作提出新的要求和希望。下半年,公司上下要牢固树立“一盘棋”思想,以时不我待、只争朝夕的精神全力投入工作,全面抓好工作目标任务落实。


    一是要全力以赴完成经营任务。积极努力创造出新的业务增长点,想办法、拿招法、挖潜力、出苦力,要对今年定下的指标高度重视,经营工作要紧上加紧、不能有丝毫松懈。持续狠抓融资工作,打好融资的组合拳,坚守住规模和成本底线,强化债务风险防控,确保资金链安全。及时对最新的融资相关政策分析好、运用好,依法依规用足政策。


    二是要扎实推动国企混改工作。坚持整体推动、重点突破、一企一策稳妥实施的总体思路,全力落实市、区部署要求,关键要在二三级公司出亮点、出成果。集团层面整体混改要重新制订实施方案并及时上报,“清审评”等相关工作要高效推进,为整体混改创造条件。天保能源、天保人力要充分利用资本市场优势,实现市场化、可持续的发展,树立良好的资本市场形象。


    三是要加快推动主业转型发展。公司要瞄准市场化、高质量发展目标,从整体上向市场化转型。加大产业研究和投资的力度,在市场化投资、优质项目合作等方面要有新的突破。各公司都要增强市场意识,提升市场核心竞争力,各企业负责人也要拿出相当多的时间和精力,多思考公司战略,多思考冲破发展瓶颈的思路。努力推动空港生态林、大通关基地、空港污水管线等项目齐头并进,全力确保完成既定目标。


    四是要抓好巡视反馈问题整改。要高度重视市委巡视组的反馈意见,进一步提升政治站位,对问题逐条对照梳理,立行立改、举一反三,认真查找原因、剖析根源,研究整改方案、落实措施,明确整改时限、责任分工,坚持结果导向,做到件件有着落、事事有结果。今后要以巡视标准和要求开展各项工作,促进党委班子建设和干部作风转变,真正把巡视成果转化为强化国企党建、全面从严治党、全力服务大局的实际成效。


    五是要加大干部选拔交流力度。按照新时期干部标准,将一批德才兼备、业绩突出、年轻有为的同志推上关键岗位,对在同一岗位工作一定年限的干部进行轮岗交流。今后干部选拔任用和定期交流要成为常态,每位干部绝对服从组织安排也要成为常态。公司将进一步加强干部绩效考核,强化考核结果运用,同时抓紧研究全员考核方案,尽快在全系统实施。


    六是要深入抓好企业党建工作。深入学习、宣传、贯彻、落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,认真落实喻云林同志在全市国有企业抓党建促改革发展发展工作推动会上的讲话精神,以“六个增强”的要求抓好国企党建各项工作。着力健全组织,将新成立统战部、武装部。着力强化党建队伍,加强人员内部挖潜,尽量保障党务干部能够专心做好党建工作。着力在创新党建工作思路上下功夫,推动党建工作进一步上水平。着力抓好联述联评联考制度落实,党建工作考核与经营考核、干部考核等形成联动,与绩效考核挂钩。


    家旺同志要求全体干部员工,要始终保持较高政治站位,增强政治定力和品德定力,适应全面从严治党的新常态,自觉执行党的纪律和规矩,做政治上的明白人。要持续增强担当作为意识,警惕社会上出现的懒政怠政、推诿塞责等现象,坚决抵制不良风气的侵蚀,把责任扛在肩上,守土有责、守土尽责,努力在新形势下体现新作为、新风貌。要不断强化团结协作精神,各部门和所属公司要树立全局思想、增强整体意识,进一步完善工作协调机制,确保公司各项重点工作任务高效完成。要持之以恒大兴调研之风,公司系统各级领导班子、各级干部都要调动起来、深入下去,使调查研究在公司系统蔚然成风、持续深化,促进公司各项工作取得更好实效。


    家旺同志指出,岁月匆匆,时不我待,公司系统全体干部员工一定要增强紧迫感、危机感、责任感,进一步统一思想、提高认识,团结拼搏、埋头苦干,为努力实现新的突破、推动公司持续稳健发展作出新的更大贡献。

| 联系我们 | 地理位置 | 法律声明 |
版权所有©天津天保控股有限公司  2009 @ TIANJIN T&B HOLDING CO.,LTD ALL RIGHTS RESERVED
津ICP备06003469号